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評論、調研、訪談、解讀
 
民營經濟生命力 在于革故鼎新
 
 

訪省經信委副主任、省民營經濟發展局局長龍超亞

    獨家訪談

  
民營經濟進入發展黃金時期

  記者:近幾年,我省民營經濟蓬勃發展,成為推動貴州加速發展、轉型發展、跨越發展的主力軍和生力軍。民營經濟為全省經濟社會發展的重要貢獻主要表現在哪些方面?

  龍超亞:從2009年省委十屆五次全會出臺《關于大力推進個體私營等非公有制經濟又好又快發展的意見》,到2011年3月省委、省政府舉行全省加快民營經濟發展暨表彰大會,印發《關于進一步加快全省民營經濟發展的意見》明確民營經濟三年倍增計劃目標任務,我省對民營經濟從鼓勵發展上升到促進加快發展,民營經濟的戰略地位、歷史使命和重要作用更加凸顯。貴州正在著力打造和培育民營經濟蓬勃發展的土壤和環境,當前正是我省民營經濟發展的黃金時期。

  民營經濟三年倍增計劃實施3年來,全省民營經濟一年一大進步,呈現出創業熱情高漲、發展領域拓寬、投資熱情迸發、工業經濟發展提速、社會貢獻突出、創新能力提升和各地競相加快民營經濟趕超步伐等亮點。2012年實現了三個提前、五個突破:民營經濟比重、民營經濟專利申請量及授權量提前實現倍增要求;市場主體突破100萬戶、民營經濟增加值突破2600億元、民間投資突破3400億元、新增就業突破60萬人、繳納稅金突破550億元。

推動民營經濟轉型升級

  記者:雖然貴州民營經濟在經濟增長、擴大投資、吸納就業、提供稅收、推進城鎮化、參與產業扶貧等方面貢獻巨大,但依然存在總量不夠大、發展速度不夠快、占經濟總量的比重不夠高等問題,尚有更大的潛力挖掘。

  龍超亞:民營經濟的生命力在于革故鼎新,我們要用發展觀念、創新舉措強力推動貴州民營經濟轉型升級、發展壯大。我省資源深加工“四個一體化”、特色產業“五張名片”、“六個戰略性新興產業”和“5個100工程”為民營經濟開辟了良好的投資平臺和巨大的發展空間,鼓勵引導民營企業進園區、進標準廠房以及中小企業圍繞大企業關聯聚集,促進大中小企業配套協作發展,支持民營企業提高自主創新能力和核心競爭力,走具有貴州特色和產業優勢的專、精、特、新發展道路,以全民創業帶動全民就業,將成為貴州民營經濟長期的發展方向和趨勢。

打破“玻璃門”“彈簧門”

  記者:我省出臺實施了一系列政策措施,民營經濟發展環境得到了極大改善,但政策落地難、行政審批難、融資難等“玻璃門”、“彈簧門”現象仍然不同程度的存在,我們將怎樣去根治這些頑癥?

  龍超亞:進一步優化民營經濟發展環境,我們要以深入開展“十破十立”活動為契機,堅持政府營造環境、企業創造財富的理念,推進體制機制創新、管理創新,對民營經濟高看、厚愛,服務要到位、政策要落地,生產要素及政府資源的分配要一視同仁,打破“玻璃門”、“彈簧門”,為民營經濟發展最大限度地釋放改革紅利、政策紅利和創新紅利。

  在政務服務保障上,省委明確要求以轉變政府職能、精簡行政審批事項為重點,迅速掀起一場“效能革命”,這必將促使各地各部門進一步改革審批辦法,最大限度地讓創業者、投資者少進一個門,少蓋一個章,少跑一趟路,少積一點怨氣,多增一分發展信心。進一步減輕企業稅賦,以“放水養魚”的思路支持民營經濟加快發展。

  在企業融資方面,鼓勵商業銀行進行技術和業務創新,大力推動“引銀入黔”工程和發展城市商業銀行、村鎮銀行、小額貸款公司等區域性、行業性中小型金融機構,建立適合民營經濟需求的金融服務體系。加快融資擔保體系建設,制定促進擔保業發展的管理辦法,加大財政稅務支持力度,建立融資擔保風險化解機制。鼓勵、支持有條件的民營企業加快上市,擴大民營經濟融資范圍,增強民營經濟直接融資能力。

  在企業用地上,應將民營經濟用地納入各級政府統一規劃,使民營企業用地享受與其他企業同等的政策和待遇。加快各類園區建設步伐,完善園區配套設施,吸引民營企業向園區集聚。

實施新一輪三年倍增計劃

  記者:按照省委、省政府提高“四個比重”的工作要求,我省將啟動實施第二輪民營經濟三年倍增計劃,到2017年民營經濟比重要達到55%。

  龍超亞:今年是第一輪民營經濟三年倍增計劃的收官之年,將力爭實現民營經濟增加值3400億元,民間固定資產投資5000億元,新增市場主體20萬戶,新增從業人員60萬人,民營經濟比重達到43%。

  2014年至2016年,我省將實施第二輪民營經濟三年倍增計劃,以提高民營經濟占GDP比重為核心,在著力推進特色產業、民營企業成長培育、民營經濟園區建設、縣域民營經濟總量和比重雙增、社會化公共服務升級、大力引賢聚才等方面加大力度,努力實現民營經濟市場主體、經濟總量、社會貢獻、創新能力“四個倍增”。

民企風采

“新生代”民企異軍突起勇攀高峰

朗瑪信息  沖刺中國互聯網行業第一陣營

  一個貴州民營高科技企業,敢于向國內移動互聯網巨頭“亮劍”:自主研發的移動互聯網通信工具,徹底顛覆傳統電話語音業務,為用戶帶來全新的私密社交體驗。

  “今天我們的市值超過50億元,未來五年,我們力爭邁入中國互聯網行業第一陣營。”5月28日,貴陽朗瑪信息技術股份有限公司創始人之一、總裁黃國宏接受記者采訪時說。而在創業之初,這只是一個注冊資金為50萬元的小公司。

  去年2月,朗瑪信息在深交所掛牌上市,成為貴州首家創業板上市的高科技企業,股價漲幅高達300%,創造國內資本市場的一個神話。今年初,在福布斯發布的國內“最具潛力上市企業100強”榜單中,朗瑪信息作為我省首次上榜的企業位居第二位。

  1998年,朗瑪創業團隊帶著對互聯網大潮到來的夢想來到貴州,在這里從事吸引眼球的互聯網開發。何以選擇到貴州創業?黃國宏感慨,企業從孵化到上市,先后被授予省文化產業示范基地、省第二批創新型試點企業等榮譽,貴州良好的創業環境、人才環境吸引和穩定了研發人才隊伍。在公司上市前的50多人核心研發團隊中,工作10年以上的占了絕大部分,這在別的大城市是不可能的。“正因為貴州的人才環境,我們打造了穩定的研發團隊,上市之后,又吸引了全國大量的研發人才,現在已達150人。”

  15年來,朗瑪在互聯網和移動音視頻實時通訊領域里,以娛樂社區和商務應用兩只“帆船”縱情馳騁,一路推動業務和產品形態創新,不斷創造中國IT業的奇跡。展望未來,朗瑪信息的目標是成為國內最大的跨網絡、跨平臺、跨終端的音視頻社交網絡服務提供商,國內最大的移動互聯網音視頻通信服務提供商和創業板最具成長性的公司之一。

“老字號”民企轉型升級主動創新

益佰制藥  打造百億元醫藥工業集團

  日益寬松的環境激發了我省民營企業創業發展的激情,投資意愿增強,積極加大技術改造、技術創新力度,推進轉型升級。

  今年一季度,貴州益佰制藥股份有限公司工業產值、銷售收入均超過5億元,分別同比增長68%和18%。

  作為我省第一家取得上市資格的非公有制企業和龍頭制藥企業,益佰制藥創立18年來,工業產值、銷售收入、繳納稅收逐年攀升,公司注冊資本增加至3.6億元,員工5400余人,累計向國家納稅超過24億元。企業躋身全國醫藥工業50強行列,連續7年入圍中國制藥工業百強榜。

  據了解,益佰制藥主要產品為中藥制劑,在立足主業的基礎上,將逐步向化學藥品和生物藥品等領域延伸。近幾年,公司陸續收購了廣西、云南、北京和省內等地的制藥企業,形成了以益佰制藥為核心的醫藥健康產業鏈。

  目前,益佰制藥正在積極申請國家工程技術中心及籌建民族藥質量標準實驗室。投資20億元在貴陽建設600多畝的益佰百億工業園區,一期注射劑廠房主體工程已竣工,相關設備正在進場,將于近期向國家藥監總局申請驗證。同時,二期工程進入設計建設階段,將修建5棟生產車間及部分配套設施。預計項目建成達產后,將逐步達到年工業產值100億元、凈利潤12億元、稅收12億元。

  益佰制藥股份有限公司董事長竇啟玲向記者介紹,公司計劃將省外企業全部回遷貴陽,通過收購兼并或新建等方式擴充企業,豐富產品線,爭取在2015年實現產值60億元,5年內打造百億元的醫藥工業集團。

民營企業家 踴躍“充電”見證成長

  近日,由省工商聯主辦的第八期“優秀會員企業家成長計劃”培訓班在貴陽舉辦,來自全省各地的400多名民營企業家和企業管理人員參加培訓,認真聆聽營銷學專家吳洪剛博士講授中小企業戰略轉型與升級。

  如何把握機遇?如何制定科學合理的企業發展戰略?如何分步實施企業創新戰略?從去年起,省工商聯不定時推出“優秀會員企業家成長計劃”培訓班,邀請北京大學、清華大學、中國人民大學、廈門大學和我省的知名專家、學者授課,為我省民營企業家提供系統理論培訓及實戰經驗傳授。

  值得一提的是,這個培訓計劃由一家民營企業——貴州長通集團全資贊助。“我們初步計劃一年出資200萬元贊助此項活動,持續5年,爭取每期培訓班辦到1500人規模,讓更多渴望學習的企業家及管理層能有接觸前沿經濟學及戰略管理智慧的機會。”長通集團總裁張釗說。

  中國人民大學管理學博士白剛是第六期培訓班老師,來貴州授課給他留下了深刻的印象,感到了從這片經濟熱土上迸發出的巨大學習渴求。“不少企業家專程從各市州趕來聽課,可容納800多人的會議室座無虛席。”他認為,民營企業對系統經濟學、管理學知識的渴求與當地經濟活躍程度密切相關。

  這項培訓活動舉辦8期以來,堂堂滿座,參加培訓的企業家渴望通過知識改變命運和尋求企業更大發展。

  獨山百江藥業公司的老板官智敏每期都要帶領管理團隊一起來學習。他說,第一次來學習心存懷疑,那些“秀才”上課講的理論會不會有用?但是,聽了一次課后他的疑慮頓消,“這些老師真是專家,不僅講理論深入淺出,通俗易懂,并且講實戰也是非常在行,很有指導性。”

  黃平縣樂源旅游特色食品廠廠長李成清認為,此前辦企業只是一種單純的賺錢沖動就去做了,很多中小企業目前也是一樣處于原始生長狀態,為什么做不大?很少有人想明白這個問題。通過培訓,幫助他厘清了企業發展中的一些問題,知道了做企業與做買賣的區別。想成為一個優秀的企業家,不僅要有宏大的理想抱負,還需要分步實施的科學路徑。光想不干,或者只是蠻干都是不行的。

  而從北京到晴隆投資興辦肉羊繁育加工企業的托尼卻有著更深刻的理解,他說貴州的企業太需要一個開放性的平臺來培育開闊視野,一地經濟要大發展,觀念的轉變首當其沖。培訓中,他接觸了很多貴州民營企業家,感覺這個群體對接外界具有很大的熱情。他認為,只要貴州有了一批具有開放理念辦企業的老板,本土經濟環境與外界接軌將是一件很快的事。“目前貴州與外界處在一個融合的過程中,相信很快就能融為一體。”托尼說。

  采訪中,張釗的一句話令人難忘——“誰敢說,經過培訓,我們貴州那些種金銀花的企業、養羊的企業在未來不會成為上市公司呢。”

短評

“放水養魚”壯大民營經濟

  在貴州實現同步小康的追夢進程中,民營經濟順勢而動,一路高歌,發揮著越來越大的作用。

  經濟學家稱民營經濟為“草根經濟”、“富民經濟”。民營經濟生而具有市場經濟的DNA,它逐浪而生,踏浪而行,一有雨露就生根發芽,一有陽光就茁壯成長,顯示了最頑強的生命力。

  大力發展民營經濟,是貴州加速發展的潛力和希望所在。民營經濟發展得好不好,政府服務至關重要。我們要堅持把環境作為發展的生命線,結合“十破十立”解放思想大討論,迅速掀起一場“效能革命”,堅決打破制約民營經濟發展的“彈簧門”、“玻璃門”,“放權、放手、放開”,多設路標、少設路障,“放水養魚”,進一步激發民營經濟的活力,形成千軍萬馬、千家萬戶浩浩蕩蕩發展民營經濟的蓬勃之勢,廣泛匯聚民營企業的正能量,為全省經濟加速發展、跨越發展、轉型發展源源不斷注入活力與動力。 

  隨著中央和省鼓勵支持民營經濟發展政策效應的疊加釋放,我省民營經濟迎來了“黃金歲月”,必將實現新一輪大發展。

 
                        
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